成長と衰退
- 2008-08-13
- 15:48
今日は朝から大阪へ。
まずはジェイックの大阪オフィスに顔を出しに。
目的は1つ下の後輩への社内報に載せるインタビュー取り。
ジェイックでは四半期に一度社内報を出してて、
その中で社員が選ぶMVPのコーナーがあるんです。
前回は「この一年で最も成長した社員」というテーマで、
大阪支社にいる後輩が選ばれたわけですよ。
で、MVPになったら商品+社内報にインタビュー掲載。
というわけで帰省のついでで行ってきたわけです。
ちなみに、MVPに選ばれた人が次のテーマを指定する
というところがちょっと変わったところでしょうか。。
インタビューをしつつ、仕事の話もいろいろしたんですが
「こいつほんまに成長したなー」と(偉そうですが)思いましたよ。
大阪支社は8人しかいないので、1人1人の作業範囲が広い。
それが今の後輩にとってどれだけ大きなメリットなのか
ということがよく伝わってきた。
仕事の範囲が広い=体験できることの幅が広い
営業の人数が少ない=社内のライバルが少なく成功体験を得やすい
こういうのが自信につながってるんだなと感じました。
思えば俺もインターンの頃から事業部の立ち上げに参加させて
もらえて、やることが死ぬほどあって、でも充実してて、
自分の成長を実感できた。
今、この後輩は当時の俺と同じような状況なんだろう。
インタビューを終えた後は大学の友達と梅田でお茶。
たわいもない話をして別れ、京都に戻ってぷらぷら。。
と・・・。
お好み道場がないっ!
京都に戻ると馴染みの店にふらっと行くのが常なんです。
お好み焼きならジャンボ、ラーメンなら杉千代と第一旭、
串焼きなら串八といった具合に。
帰省するたびに町並み変わるなーとは思ってましたが、
まさか馴染みの店がなくなってるとは。。
あの「とりポン」がもう食べれないとは。。
他の店にも鳥のから揚げをポン酢で食えるとこはあるけど、
お好み道場の「とりポン」は絶品やったのに。
行きたい所には行けるうちに行っとこう、
会いたい人には会えるうちに会っとこう。
人生何が起きるかわからん。
まずはジェイックの大阪オフィスに顔を出しに。
目的は1つ下の後輩への社内報に載せるインタビュー取り。
ジェイックでは四半期に一度社内報を出してて、
その中で社員が選ぶMVPのコーナーがあるんです。
前回は「この一年で最も成長した社員」というテーマで、
大阪支社にいる後輩が選ばれたわけですよ。
で、MVPになったら商品+社内報にインタビュー掲載。
というわけで帰省のついでで行ってきたわけです。
ちなみに、MVPに選ばれた人が次のテーマを指定する
というところがちょっと変わったところでしょうか。。
インタビューをしつつ、仕事の話もいろいろしたんですが
「こいつほんまに成長したなー」と(偉そうですが)思いましたよ。
大阪支社は8人しかいないので、1人1人の作業範囲が広い。
それが今の後輩にとってどれだけ大きなメリットなのか
ということがよく伝わってきた。
仕事の範囲が広い=体験できることの幅が広い
営業の人数が少ない=社内のライバルが少なく成功体験を得やすい
こういうのが自信につながってるんだなと感じました。
思えば俺もインターンの頃から事業部の立ち上げに参加させて
もらえて、やることが死ぬほどあって、でも充実してて、
自分の成長を実感できた。
今、この後輩は当時の俺と同じような状況なんだろう。
インタビューを終えた後は大学の友達と梅田でお茶。
たわいもない話をして別れ、京都に戻ってぷらぷら。。
と・・・。
お好み道場がないっ!
京都に戻ると馴染みの店にふらっと行くのが常なんです。
お好み焼きならジャンボ、ラーメンなら杉千代と第一旭、
串焼きなら串八といった具合に。
帰省するたびに町並み変わるなーとは思ってましたが、
まさか馴染みの店がなくなってるとは。。
あの「とりポン」がもう食べれないとは。。
他の店にも鳥のから揚げをポン酢で食えるとこはあるけど、
お好み道場の「とりポン」は絶品やったのに。
行きたい所には行けるうちに行っとこう、
会いたい人には会えるうちに会っとこう。
人生何が起きるかわからん。






